就是这句话让斯皮格尔兴奋不已，一下得到了灵感。把他这个兄弟纳入麾下一起创业，然后又把这哥们踢出了团队——跟Facebook的创始人扎克伯格干的一模一样。
所以你会发现这个世界人人都有点子，但是再好的点子，也不如一个好的执行力。
基于这个金点子，Snapchat一下找到了很多用户的痛点。有的社交状态：我仅仅当时想发，但并不想永久保存。不信你翻翻你上学时候发的微博，或者几年以前的朋友圈，尤其是那些抒情段落，自己看看都脸红。
前两天看了一篇文章，解释了为什么现在我们发微信朋友圈或者微博的数量变少了。全世界所有的社交媒体都一样，当用户量达到一个临界点，越多的用户只会让社交媒体的活跃度变低。
随着我们好友数量的增多，我们必须对自己进行“印象管理”。现在陌生人之间经常没聊两句就“加个微信呗”，所以朋友圈早就不属于朋友，你必须要对自己发的每一条状态深思熟虑——哪些人可见，哪些内容不能发，我怎么做才能有助于让别人通过我的朋友圈迅速了解我是个怎样的人——想得太多，所以发得就少。
而Snapchat这种阅后即焚、内容最多保留24小时的特性，免除了这种后顾之忧，尤其赢得不少18-34 岁年轻人的欢心。于是Snapchat火了，几乎与facebook并驾齐驱。
而假装情侣的目标群体也是年轻人，主打兴趣社交社区产品，和市面上主打陌生人交友的产品不同，假装情侣侧重于探索年轻群体喜欢的轻社交重社群场景的互动玩法，比如年轻人喜欢的“你画我猜”、“真心话大冒险”、“游戏一键组队”等轻社交游戏和玩法，还提供游戏、动漫、鬼故事等兴趣社区。
“假装情侣”CEO于晓光介绍：据我们的观察调研，现在的年轻人社交需求越来越趋向于认同一个大社群群体继而认识某个个体，于是我们做了“假装情侣”这个侧重于社群互动的产品。”在社交产品普遍头疼的色情内容方面，“假装情侣”更是早有准备，“在处理色情内容上我们坚持做到快速和及时。我们的社群社区中一直都有违规违禁内容审核和举报，我们不止会通过机器学习的技术手段加强过滤违规内容和违规用户，同时加大团队人力投入，人工审核方面也时时刻刻不松懈。”
清流资本项目负责人说：“贴吧以后，我们没有看到再出现好的年轻人社交社区产品，市面上大多数新的社交产品依然集中在陌生人交友上，但我们觉得年轻人的社交生活方式更偏向于社群族群内的互动，假装情侣做社群互动的想法很切合年轻人玩法，产品创新能力和团队都很棒。”
假装情侣致力于做中国版的Snapchat， 这绝不是第一个对标Snap的，事实上已经很多创业者前赴后继了。
我的朋友们用什么社交软件决定了我用什么app社交
很多创业者们坚信：Snapchat的崛起是因为Facebook太老了，年轻人需要更酷的社交产品，同时他们也不愿意和自己的父母老师使用同一张社交网络，而这些条件在中国完全成立，微信已经太老了，“克制”的60后张小龙总是想着满足所有人需求的最大公约数，这就不可能充分考虑年轻人特点，你看微信界面已经土掉渣了。”
他们坚信社交网络就像衣服换季一样，会有最新的流行款，你看校内网、开心网、微博不是差一点儿就干死了腾讯，成了社交网络的潮流吗？按照这个道理，别看微信今天如日中天，搞不好哪天就会被不知从何而来的黑天鹅给逆袭了。
他们坚信，这样的产品一旦做起来，互联网的巨头们根本别想跟进，因为只有90后才懂90后，年轻人的世界、大人们根本别想看懂，不是马化腾都谦虚地说“你什么错都没有，就错在太老了”吗？
在这种理论的作用下，几年以内几乎所有和年轻人沾边的公司都开始这种尝试：
1、第一批，是blink、now！等为代表的初创公司产品，在全面复制snapchat特性的同时，也开始了“本地化”。一时间该领域大热，红杉、真格、创新工场等投资大咖纷纷重金入局。
2、第二批，是在其他领域取得成功的公司，开始年轻人社交的尝试。脸萌曾经坐收移动互联网第一波红利，现在他推出了激萌的facou；in在图片领域取得成功，开始做香蕉聊天；陌陌拿下陌生社交第一把交椅后，做了流星；echo的3d声音大热，他们做了lucky；美图上市的前夜，他们推出了长期调研、精心设计的闪聊。
3、第三批，是同样在做年轻人社交的，只是基本没有采用snapchat的玩法。same推出了界面清新、孤独特别的same，立志成为年轻人的一座城池；派派是聊天室模式，加上各种怪趣玩法；抱抱接连转向，最后投入了直播的怀抱；在最右app上，忠实的铁粉们为了维护社区的纯净，居然自发故意去苹果商城打1星，好让别人不进来。
但是截至目前为止，尽管玩家已经如此之多、花样已经如此之多、资金已经如此之多，模范者们却远远没有能够达到snapchat成就的高度。腾讯手q和微信组成的双保险，依然牢牢锁住中国社交的江山，在大多数时间和大多数年轻人那里，社交依然在企鹅的世界“体内循环”。
卖萌、逗逼、斗图、弹幕、二次元……为了迎合年轻人，创业者们已经什么奇招怪招都尽出了，换来的却只能是一段时间内尝鲜者们的“火一把”，然而这种一时火热并不能动摇企鹅城墙的分毫。5年过去了，中国依然没有出现自己的snachat，斯皮格尔的故事完全没能够本土化。
分析Snap成功的因素，可圈可点的地方太多：阅后即焚的反社交压力、富二代对时尚的敏感，符合95后心理的绝妙设计，令人上瘾的高效玩法机制，早期的小情色（黄图炫耀工具）……不过这款准im的社交产品之所以成功，归根结底只有一个原因：那就是他起飞的那一刻，社交领域的老大Facebook在移动端反应太慢，甚至没有一开始就意识到im是比newsfeed更加刚性的存在。这给了斯皮格尔一个前所未有的机会窗口。
当然，同期还出现了kik、whatsapp这样的对手，脸书也曾推出一些不伦不类的模仿品，但是这些给Snapchat的威胁，远远不如“Facebook一开始就反应过来，倾注全力打移动端、抢im”来得可怕。值得庆幸，这样的假设并没有发生，斯皮格尔在老虎醒转过来以前已经拿下了年轻人的关系链、培养了他们用snap来日常沟通的习惯。
然而这样的时间窗口在中国几乎不存在，雷军的米聊或许曾经有机会，但是胜利的天平很快倒向了张小龙一边。而对于Snapchat的模仿者来说，哪里有反应太慢的Facebook，从一开始他们就面对腾讯的微信qq双保险。
另一边，微信：你阅后即焚，我消息撤回；你故事消失，我隐藏半年以上朋友圈；你照片涂鸦，我图片编辑；你隔离父母老师，我直接朋友圈分组。
人的大脑是一团懒肉，也许短期会好新鲜，但长期来看总是会把时间投入到更方便的地方，这给了掌握了终极社交便利的微信qq黑洞般的魔力。不过换个角度来看，谁能知道接下来的年轻一代在想些什么呢？这片蓝海也因此一直都在。
内容整理自网络，如有侵权请立即联系我们删除
北大创业孵化器是以北京大学科技开发部为核心股东之一的国内高校建设创新创业服务平台，集科技成果转化、企业孵化辅导、创业金融服务于一体，成为了服务、互助与链接各类社会资源的重要阵地。我们的理念是创新创意并重，服务于以技术与创意为驱动的创新型企业。消费升级、大健康、深科技是北大创业孵化器的主要服务领域。北大创业孵化器依托5000万种子基金、8亿元创投基金、12亿元并购基金为创业团队提供资金支持。
“北大创业—优客工场”，在海龙大厦11层推出第一个联合品牌空间。将北京大学众多的国家级实验室、科研团队、国际技术转移渠道，和知名校友、创新创业导师、“北大创业慕课”等优质资源导入“优客工场”，在进一步丰富“优客工场”的社区生态的同时，也为北大师生校友提供高品质的众创空间。为高校科技成果转化打造全流程的金融服务，为国际技术转移项目建设大配套的实施基地。
入孵申请bp请发至pkuincubator@pkustarter.com返回搜狐，查看更多